打造203所智慧管網(wǎng)產(chǎn)品的金字招牌

——記科工集團質(zhì)量提升貢獻獎獲得者王蕊 

  航天科工203所智慧管網(wǎng)批生產(chǎn)負(fù)責(zé)人王蕊，是一個風(fēng)風(fēng)火火，潑辣的北京妹子，由于長期在室外工作，皮膚曬得黝黑，說話辦事雷厲風(fēng)行。她負(fù)責(zé)了虹膜、井蓋、溫濕度監(jiān)測儀等九類產(chǎn)品的批產(chǎn)工作。在她帶領(lǐng)下，團隊嚴(yán)把智慧管網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為大批量交付設(shè)備提供了保障，滿足了用戶多品種、大批量的配套要求。王蕊以精益求精，肯于吃苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了大家的認(rèn)可，并將“設(shè)計優(yōu)化要深入，工藝優(yōu)化要深入”體現(xiàn)在產(chǎn)品的可制造性設(shè)計上。她因此榮獲了科工集團質(zhì)量提升貢獻獎稱號。

     嚴(yán)格篩選外協(xié)廠家，傳遞質(zhì)量要求

   在生產(chǎn)前，嚴(yán)格審查廠家是否具備開工條件：從生產(chǎn)人員，生產(chǎn)設(shè)備，原材料來源等方面進行把關(guān)。將工藝文件給生產(chǎn)人員看，能看懂才能放心；生產(chǎn)設(shè)備，諸如電烙鐵、表貼機的設(shè)備標(biāo)簽、計量校準(zhǔn)名牌等，一個都不能少；嚴(yán)格把控原材料來源，引進整批次的、大品牌的原材料，并進行批次管理，記錄來料的批次號。

定期到廠家進行駐廠，監(jiān)督其是否嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行，生產(chǎn)過程是否留有記錄，并按照比例對設(shè)備進行抽檢，只有批次管理完備、生產(chǎn)過程記錄齊整、抽檢合格的產(chǎn)品才允許出廠。以此把控外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量。

對于返廠維修的產(chǎn)品，啟動歸零程序。了解產(chǎn)品的故障現(xiàn)象，并查明發(fā)生問題的原因，將問題進行歸類，屬于設(shè)計問題還是工藝問題，是否存在批次性問題，并采取相應(yīng)的措施。如當(dāng)井蓋狀態(tài)監(jiān)測儀在開啟井蓋的時候，出現(xiàn)了不報警的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)是加速度計存在芯片虛焊現(xiàn)象，項目組馬上啟動“歸零程序”，起草質(zhì)量履歷表，召開歸零會議，在后續(xù)的生產(chǎn)過程加大了抽檢力度，生產(chǎn)記錄都要進行全程檢驗。

    認(rèn)真編制可操作性的工藝文件，有效指導(dǎo)生產(chǎn)

王蕊注意將產(chǎn)品工藝裝備、工藝以及物流等整個制造環(huán)節(jié)，融入設(shè)計方案統(tǒng)籌考慮，提高產(chǎn)品的可制造性與市場投放速度。在試樣產(chǎn)品向小批量生產(chǎn)試制轉(zhuǎn)化的工作對接中，主動參與到產(chǎn)品制造過程中，裝配、調(diào)試、檢驗各環(huán)節(jié)親自上手操作。

在這個過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計上的缺陷和質(zhì)量隱患，反饋給研發(fā)人員采取措施進行改進，從而提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。她還細(xì)化工藝文件，將裝配的每個過程都拍成照片，總結(jié)不符合操作習(xí)慣的問題，積極與研發(fā)人員進行溝通，為設(shè)計提供建設(shè)性的意見，可操作性的文件有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。

在王蕊和團隊成員的共同努力下，203所智慧管網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展迅猛，短短的五年時間，已經(jīng)形成了30多項自主知識產(chǎn)權(quán)的系列硬件產(chǎn)品，并將這些研發(fā)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為批產(chǎn)產(chǎn)品。在剛剛完成的亦莊智慧管網(wǎng)項目，短短7個月的時間，就從研發(fā)到批產(chǎn)設(shè)備共計68000臺套，市政領(lǐng)域的新開發(fā)的產(chǎn)品已在北京、撫州東鄉(xiāng)、安徽肥東等地得到有效的應(yīng)用，并得到了客戶的一致好評。今后，王蕊將帶領(lǐng)團隊將深入貫徹“四個兩”的要求，管控產(chǎn)品質(zhì)量，保證多品種、大批量配套，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。