12月12日，股份公司召開"三標一體化"管理體系文件發布會。朱昌逑總經理出席會議并作重要講話。原冶金部質量司司長那寶魁到會并講話。股份公司副總經理、總工程師施雄梁主持了會議。公司"三標一體化"管理體系內各單位有關負責人參加了會議。 　　會議首先宣布最高管理者朱昌逑總經理簽署的馬鋼"三標一體化"管理體系文件發布令和股份公司"三標一體化"的管理方針和管理目標。管理者代表、集團公司副總經理季懷忠在會上通報了"三標一體化"管理體系建立整合過程，并對下一步工作提出具體要求。 　　朱昌逑在講話中對"三標一體化"管理體系有效運行作提出了要求：一是要適應形勢、統一思想、充分認識推行"三標一體化"管理工作的重要性。要切實將貫標工作融入到我們的日常管理工作中去，使各部門之間、過程之間、工序之間在不斷的磨合中適應貫標的要求，只有領導重視并身體力行，才能帶動全體員工按照"三標一體化"管理體系文件的要求運作，推動企業技術質量管理的優化、生產組織的優化、環境管理的優化，促進職工素質的提高、產品質量的提高和用戶滿意度的提高。二是要以管理方針為綱，全面推進"三標一體化"管理體系實施運行的各項工作。就是要以顧客員工為本，與社會和諧發展。通過"三標一體化"工作的有效實施，將我們的鋼鐵生產過程逐步管理為一個綠色制造過程，融產品制造與環境、資源保護和科學利用為一體，體現了與社會和諧發展的理念。三是在"三標一體化"管理的實施過程中，要注意抓好三個關鍵的環節，即加強宣傳和培訓工作，提高管理體系文件有效運行的控制能力，改進管理體系審核工作的思路和方法，指導和協調全公司"三標一體化"的工作。