在熙熙攘攘上下班的人潮中，你也許找不到她的身影，但在長(zhǎng)治鋼鐵公司技術(shù)中心理化實(shí)驗(yàn)室的分析現(xiàn)場(chǎng)，在每一次ＱＣ成果發(fā)布的會(huì)場(chǎng)總能一眼辯出她瘦弱的體型和犀利的談吐。她就是理化實(shí)驗(yàn)室化學(xué)室主任申琴芳。 化學(xué)室是一個(gè)女工占到８５％的特殊組織，俗話說(shuō)：三個(gè)女人一臺(tái)戲。何況是三十多個(gè)女的，她行嗎？年紀(jì)輕輕，剛上任時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還真有點(diǎn)不放心。 帶著領(lǐng)導(dǎo)們的重托和同志們的殷切期盼，她依然踏上了這條充滿坎坷的荊棘之路，她說(shuō)，只要大家信她，她就一定能行。 做基層工作，關(guān)鍵是要身體力行。申琴芳就是這樣。有一段時(shí)間，公司緊缺連鑄坯，大量外購(gòu)，由于采購(gòu)點(diǎn)多，質(zhì)量不穩(wěn)定，要求實(shí)驗(yàn)室２４小時(shí)內(nèi)報(bào)出結(jié)果，以便指導(dǎo)生產(chǎn)，五十、一百、二百，大量的外購(gòu)坯分析樣送往化學(xué)室……怎么辦？申琴芳沉著應(yīng)對(duì)，不光從其他組抽調(diào)人員臨時(shí)到金屬組倒班，自己還親自帶頭晚上加班加點(diǎn)，餓了泡包方便面，累了就扒在桌上打個(gè)盹，晚上回去時(shí)，丈夫和孩子都已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)…… ２００４年是實(shí)驗(yàn)室開(kāi)辟新篇章，跨越新高度的一年，也是申琴芳和她的同事們斬荊劈棘，執(zhí)著前行的一年。培訓(xùn)、考察、編文件、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)整改、內(nèi)審?fù)鈱彙ぷ鞫嗳缗Ｃ仪ь^萬(wàn)緒。最難的是化學(xué)室，最難的是申琴芳，她除了作好管理層的工作，還得將化學(xué)室沿用多年的分析方法改成國(guó)標(biāo)分析，這么短的時(shí)間，要讓員工覆蓋５個(gè)大項(xiàng)２７個(gè)小項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分析方法，申琴芳知道，她必須親自帶領(lǐng)技術(shù)員首先搞通，再手把手教給工作人員，她是這樣想的，也是這樣做的。２００４年１０月１７日至１９日，中國(guó)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)終于通過(guò)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，申琴芳激動(dòng)得哭了，大家知道那是一種滿足、一種幸福……