中電國際山西神頭發電有限責任公司，針對1-5月份發電量同比減少的情況，牢固樹立“度電必爭”的思想，從機組計劃檢修、煤炭供應及煤質、機組計劃檢修等多方面分析原因，要求全公司系統增強電量緊張意識，增強全局利潤觀、利益觀和公眾形象觀，認真分析電量損失原因，制定對策，千方百計確保機組穩定運行，確保全年利潤和發電任務的完成。 　　首先，穩定機組運行，提高機組負荷率。在煤質差,造成給煤機犯卡、磨煤機篷煤嚴重，影響電量多、投油多的情況下,做好燃煤緊張機組運行方式的調配工作,做好預想,防止制粉系統,爐膛爆燃。同時，加強對上煤設備系統的消缺及灰場運行設備的檢查維護,對出灰設備及系統運行情況進行調整和消缺，努力提高機組負荷率。 　　其次，認真落實各級運行崗位人員的安全生產責任制，提高責任心，嚴格“兩票三制”，扎扎實實地做好穩定運行機組工作，杜絕非停，減少違約電量，降低消耗指標，千方百計多發電量。同時，做好體制改革過渡期間的設備檢查、定期試驗、預試及消缺的協調工作,確保各項操作正確無誤。 　　再次，組織全體管理干部和管理人員認真學習、嚴格執行“體制改革過渡時期安全生產管理規定”，做好體制改革關鍵時期的各項運行管理工作，嚴格執行中電國際缺煤停機的緊急預案，按照緊急預案的規定做好方式安排和匯報請示等各項工作，做好安全性評價和電網保護自動化改造工作，確保新公司安全生產的良好開局和各項工作的順利進行。