2月26日，記者從渤海石油管理局獲悉，通過深入開展“質(zhì)量效益年”活動，渤海油田提質(zhì)、降本、增效效果顯著，2014年累計降本增效額度相當于“省”出一個大油田。

2014年4月，渤海石油管理局提出“在保證安全、質(zhì)量和既定工作量的前提下，渤海油田努力實現(xiàn)年度投資節(jié)省10%、直接作業(yè)費節(jié)省10%、新油田產(chǎn)量增加10%、利潤總額增加10%”的工作目標，并把“質(zhì)量效益年”活動組織工作交給開發(fā)生產(chǎn)部。

“開展‘質(zhì)量效益年’活動，絕不僅僅是緩解成本壓力的權(quán)宜之計，而是一項根本轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措，因此我們堅決在提質(zhì)降本增效上要有所作為、有所突破。”總公司總經(jīng)理助理、渤海石油管理局局長袁光宇說。

通過緊密結(jié)合深化改革創(chuàng)新實踐，渤海油田探索將成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嬷行牡慕?jīng)營管理模式。通過大力弘揚系統(tǒng)“優(yōu)快”精神，渤海油田依靠精細管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)開源節(jié)流；依靠創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化設(shè)計、改善工藝降本增效；依靠科學(xué)組織生產(chǎn)，完善設(shè)備管理，擴大自檢自修范圍，提高生產(chǎn)效率；強化優(yōu)質(zhì)工程精品意識和勤儉節(jié)約觀念，以高效率和高質(zhì)量帶動勘探開發(fā)的高效益。

在此基礎(chǔ)上，渤海油田勘探開發(fā)頻繁出現(xiàn)新“井”觀。通過勘探開發(fā)一體化、優(yōu)化井型設(shè)計、擇優(yōu)錄取資料及適時停鉆、減少無效進尺等多種策略，渤海油田開辟了一條“效益勘探”、“效益開發(fā)”新路。全年鉆完井作業(yè)及工期提效均超過10%，僅綏中、墾利等5個區(qū)塊就節(jié)約近500個船天，節(jié)省費用上億元。在大幅降低勘探成本的同時，渤海油田儲量發(fā)現(xiàn)遠超考核目標。

“效益工程”連連孵出“金蛋”。渤海油田2014年新油田建設(shè)項目普遍提前22天以上完工，最長達55天。工程項目還通過區(qū)域化共享、減少海上安裝調(diào)試工作量，關(guān)鍵設(shè)備采用公開招標進行采辦，對油田進行標準化設(shè)計等方式，有效地控制了費用及采辦周期，減少設(shè)計人工時的投入、工程余料。

“效益生產(chǎn)”繪就了新“油”畫。去年，渤海油田超額完成年度產(chǎn)量任務(wù)、直接作業(yè)費等一系列既定指標，迎來渤海最后一個外方當作業(yè)者合作油田的順利回歸，并在該油田實現(xiàn)了調(diào)整井整體提效15%。通過倒班制度優(yōu)化，渤海油田年節(jié)約費用近千萬元；通過發(fā)揮改革后的區(qū)域化管理優(yōu)勢，優(yōu)化船舶資源，節(jié)省資金近億元；通過開展“渤西油礦維修一體化技術(shù)服務(wù)”等重點攻關(guān)項目，年節(jié)約成本近2000萬元。