4月10日，中國石油集團公司召開2015年質量計量標準化工作視頻會議，貫徹落實集團公司工作會議精神，總結交流2014年工作經驗，安排部署2015年工作。

　　集團公司副總經理、黨組成員喻寶才出席會議并講話，要求加大改革創新力度，進一步提升質量計量標準化管理水平，努力開創工作新局面、取得新業績，增強對集團公司改革發展的支撐能力。

　　喻寶才充分肯定了2014年質量計量標準化工作取得的成績，指出，過去一年面對復雜嚴峻形勢，集團公司積極探索加強質量計量標準化工作的新思路新方法，著力夯實管理基礎，提升管理水平，為公司持續健康發展提供了有力保障。在分析面臨的機遇和挑戰后，他強調，要更加注重質量效益發展，加大改革創新力度，尤其要加強管理苦練內功，把強化質量計量標準化等基礎工作作為重要手段，助力企業打造品牌、提升核心競爭力、改善經營業績。

　　就做好下步工作，喻寶才提出三點要求。

　　要認真落實集團公司工作會議的精神，增強質量計量標準化對改革發展的支撐能力。把質量作為企業生命，把計量作為“基礎中的基礎”，把標準化作為保證質量、提高效率、降低成本的有效手段，構筑質量計量標準化新優勢，為公司做好“三篇文章”、抓好“三個全面”、實現有質量有效益可持續發展提供有力支撐。

　　要大力強化制度和文化建設，推進質量計量標準化依法合規管理。健全完善制度標準體系，用制度規范管理行為、約束權力運行，確保依法合規管理。著力建設中國石油特色質量文化，倡導以質取勝、以量取信、誠信經營理念，營造重視質量、追求質量、崇尚質量的良好氛圍。大力強化法律法規和制度標準的執行，嚴格落實質量計量標準化管理責任，嚴格執行國家行業強制性標準，建立科學完善的監督、考評、獎懲機制。

　　要切實加強基礎工作，提升質量計量標準化水平。健全完善覆蓋企業生產經營全過程的標準體系，大力推進企業質量管理體系有效運行。進一步加強管理成熟度評價，確定切實可行的評價指標。扎實開展基礎建設試點工作，在推進“一個平臺、一個體系”建設規范化、標準化、信息化等方面取得新突破。擴大試點范圍，研究制定基礎建設指導規范，推進總部管理規范平臺信息化。認真抓好質量計量標準化“十三五”規劃編制工作，找準未來五年工作切入點和著力點。高度重視質量計量標準化資源保障，加大資源保障力度。

　　中國石油股份公司副總裁孫龍德主持會議并就進一步貫徹落實好會議精神提出要求。質量標準管理部總經理隋軍做工作報告，3家單位做交流發言。

　　總部機關、各專業公司質量計量標準化工作相關負責人，各企事業單位有關負責人等4000余人在主分會場參會。