中國石化新聞網訊（記者趙士振 通訊員任金濤）記者日前獲悉，瞄準低成本開發，勝利油田今年將實施八項戰寒冬舉措，分別是關停無效油田、停無效單井拉油井、嚴控油水井措施、嚴控外委費用、精準調控液量、優化單元單井、優化資源、成立十大降本減費增效項目組。

    國際油價仍不見回暖跡象，國際能源機構分析，國際油價走勢依舊不容樂觀。面對長時間低位運行的復雜形勢，勝利油田保持打好持久戰的戰略定力，拿出戰寒冬、求生存、謀發展的戰略舉措，主動應對低油價。

    歲末年初，勝利油田把70個開發油田2015年盈虧平衡油價進行排序，排在最后5位的是小營、王家崗、義和莊、套爾河、喬莊油田。油田根據實際情況決定，暫時關停義和莊、套爾河、喬莊、小營4個油田；王家崗油田要采取產液結構調整，間開或關停無效單井，降液控本提高效益。

    關停無效單井拉油井方面，勝利油田按當前油價計算，需要關停的無效拉油井還有156口。嚴控作業措施上，要求當年評價無效益的措施堅決不干，同時嚴把設計關，重點干穩產基礎保障和減緩自然遞減的措施。

    精準調控液量方面，勝利油田目前有58個整裝單元、306個斷塊單元含水在96.5至97.7%之間，動力費占運行成本的32.7%至44.0%，必須要降耗水、降極端耗水，推行短流程分水。

    優化單元單井上，將以效益為中心來進行優化，用好“三線四區”經濟運行模型，運行成本高于稅后油價的單井、區塊實施關停。

    嚴控外委費用方面，勝利油田將出臺標準化成本，成立專門項目組，加大外委修理費、外委運輸費、外委作業費的控制力度。

    優化資源方面，將加大采油廠和油公司資源優化力度，在集輸、作業、管護等方面加強管理，進行優化，配套出臺結算、激勵政策、考核等政策辦法。

    目前，勝利油田十大降本減費增效項目組已經成立，將從作業、稠油運行、土地清查、節能降耗、外委費用、人工成本管控、資產資源優化、產銷降本增效、物資采購、公務用車改革等十個方面實施挖潛增效。