進入四季度，為進一步加大營業(yè)室安全管理工作，國家能源寧夏煤業(yè)運銷公司銀北計量科堅決做到周密部署，把好安全脈，開好安全方，把好安全關(guān)，加大安全管理保目標。 
健全體系保安全。該科室通過“三看”，即“看員工的身體狀況、看員工的精神面貌、看營業(yè)室安全措施是否到位”，全面抓好營業(yè)室安全工作，不斷落實監(jiān)督檢查機制，健全安全管理體系。 
細查隱患保安全。該科室領(lǐng)導組織開展文明衛(wèi)生清理及隱患排查活動，對查出的隱患，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的隱患治理方案，做好營業(yè)室安全防范措施。 
強化意識保安全。該科室以走訪談心的形式與班組工作人員做面對面交流，強化員工的勞動紀律、上下班通勤車問題、工作飽和度、了解員工思想動態(tài)，樹立大局意識，防止思想工作不扎實，思想波動大的現(xiàn)象同時，高標準、嚴要求干好本職工作采取擺事實、講道理，談后果、講形勢來教育和提高員工的安全意識，及時消除不安定因素，使員工心情舒暢，輕裝上陣，促進了員工良好安全行為的養(yǎng)成，將安全理念植入人心。 
結(jié)合第二批“不忘初心 牢記使命”主題教育，促進員工政治安全。要求全體員工圍繞各自職責任務(wù)，查擺工作短板和自身不足，解決思想上存在的問題，抓緊整改解決，提高政治站位。在全科開展“找差距、促整改”活動，從而使廣大員工正確處理學習、工作和生活中的困難，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，增強科室凝聚力、戰(zhàn)斗力。